Depuis 2002, NextStage AM se caractérise par son ADN d’entrepreneur-investisseur et accompagne en fonds propres et en expertises les entrepreneurs ambitieux avec ses partenaires institutionnels et plus de 36 000 investisseurs particuliers.
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La plateforme NextStage
NextStage AM a développé une plateforme de Private Equity multi-stratégie qui représente en termes d’encours à fin juin 2024, directement et indirectement, près de 8 Mds €*.
Nos 3 expertises : Capital-Développement, Capital-Investissement Immobilier et Gestion d’Épargne en ligne.
Chiffres clés
Expert en Capital-Développement
0Mds
Encours sous gestion*
0k
Investisseurs particuliers
0
Entrepreneurs accompagnés
0
Collaborateurs
Données NextStage AM au 30/06/2024
* Encours représentés directement par NextStage AM et indirectement par Atream et Linxea (encours conseillés), deux participations détenues par NextStage EverGreen
Historique
Indépendants depuis 2002
Structuration du capital
NextStage AM est une société de gestion indépendante, pionnière du Capital-Développement et agréée par l’AMF depuis 2002. NextStage AM est majoritairement détenue par ses associés avec 88,8% du capital, et pour le solde par un actionnaire de premier plan : Amundi.
NextStage en vidéo
NextStage en vidéo
Notre plateforme permet à de nombreux investisseurs d’accompagner la croissance d’entreprises de taille moyenne innovantes. Découvrez l’intervention de Grégoire Sentilhes, Président de NextStage AM et Jean-David Haas, Directeur Général.
Connection the dots
Renforcer la cocréation et le partage entre les Entrepreneurs
du portefeuille (best practices, opportunités business etc.).
La valeur ajoutée NextStage AM
Intégration de l’innovation
Améliorer la récurrence du modèle, enrichir, continuer à investir fortement en R&D pour conserver une position de « lead » sur son marché.
Développement à l’international
Accompagnement du déploiement international par croissance interne ou M&A (Europe, US, Afrique et Asie).
Renforcement des équipes
Aide au renforcement des équipes (commercial, marketing, digital, direction financière etc.).
Optimisation financière
Mise en place d’outils de pilotage de la performance et accompagnement logistique.
Aider les entreprises à devenir performantes sur le plan ESG et climatique
Aider les PMEs et ETIs à anticiper et capter les risques et opportunités ESG en les intégrant à leurs modèles économiques.